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在科技时代,随着原材料和劳动力成本不断上升,以及东南亚等国家竞争对手的出现,我国的服装业面临着前所未有的困难。近年来愈演愈烈的“用工荒”使企业普遍认识到以往的优势已无法支撑自身的发展,转而寻求技术优势,不少国内服装企业考虑“机器换人”。现在,已有不少服装企业逐渐意识到了技术创新的重要性,调查显示,82%服装企业有机器换人需求,44.1%的企业将加强产品研发和创新。同时,提高产品附加值和技术含量,已被许多企业提前放入了发展日程。
一、科技提高生产效率、降低人力成本。
专家表示,机器换人是我国服装行业发展到一定阶段后所出现的必然现象。与以往的设备相比,高效、节能、省人工是这些设备的共性。
行业新的发展格局渐显,自动化、智能化机械成为企业选购热点。以前一件衣服的钉扣子工序,需要由4个工人共同完成,现在使用“智能”钉扣机器后,由一个人负责控制电脑程序,缝纫机自动就能完成全部钉扣流水线的工作,基本实现了无人操作;剪线机也是一种高效的取代人工的机器,效率是人工剪线的8倍。
可见,智能化、省人工的新型技术与产品的不断进步,前所未有地改变了传统服装行业的作业方式,服装行业的转型升级真正迎来数字化时代生产模式。
二、信息化带动工业化。
得信息者,得天下。服装产业面对瞬息万变的全球化市场,快速反应能力的强弱成为衡量企业竞争力的标尺,而快速反应能力的核心是信息化。
在生产技术领域推广CAD、CAM系统,开发如网上定制、智能化设计排料系统、单件自动化下料订单快速处理等专门软件提效又省工。事实表明,使用电脑制版,效率是手工制版的2.7倍;电脑放码效率是手工放码的5~6倍;电脑排料效率是手工排料的10倍。
物联网技术是服装行业信息化的一个重要方面。RFID技术对产品生产、库存、物流配送、产品销售管理模式带来了革命性的推进。美国Gap公司在很早就将 RFID技术应用到了整个供应链过程中。据相关部门统计,Gap公司应用RFID技术以来,销售额提高了20%,库存精确度提高30%,剩货成本降低 90%,盘点效率提高20倍,门店销售成本降低了10%。
服装产品过程的信息化将带动企业生产过程、营销过程和管理过程的现代化,有效利用行业信息平台、电子商务平台,加强对企业信息化的咨询服务,达到资源优化配置,适应全球化竞争的新形势。
三、借机器换人转型升级。
目前我国服装的结构水平不高,服装产业结构质量也比较低,没有形成集研发、设计、制造、销售等为一体的纵向产业链,也没有形成区域间联动发展的横向产业链,面、辅料设计生产环节依然比较薄弱,服装产业亟需技术创新、提高设计能力,从而提高加强企业自主品牌的核心竞争力。通过此次机器换人将提升工作效率和产品品质,弥补招工难和效率不高等问题,同时无疑将推动下游服装设备行业的转型升级。
其次,“快时尚”对服装厂小批量、多批次、多款式的生产模式,产品上市时间等方面提出了更高的要求。作为服务服装行业的服装设备企业也要遵循快速、优质的服务理念,以帮助企业缩短产品上市时间、扩大产品系列及降低成本。
后,我国服装企业80%左右是中小企业,资金、人才特别是技术创新等方面的问题一直困扰着企业的发展,他们迫切希望有专业提供服装设计等系列技术服务的公共服务平台来解决这些问题。目前,国内信息型服装专业网站已为数不少,但是,以提供网上技术服务为中心业务的公共服务平台建设还处于起步阶段。因此,搭建基于互联网技术、面向中小型服装企业的技术服务型公共平台,有助于整合社会资源,为中小企业提供网上网下的产品、工艺设计,技术、装备策划,营销技术支持,信息咨询等多方面服务。
文章来源:标准集团(香港)有限公司
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